با راهکار های ما روز به روز به اهداف خود نزدیکتر شوید
ما یک شرکتی هستیم که راه حل ها و خدمات مدیریتی ،مشاوره ای، پروژه ای ارائه می دهیم.
آیا می خواهید یکی از خدمات ما را امتحان کنید؟
طراحی سیستمهای اطلاعات مدیریت و داشبوردهای مدیریتی
خدمات مدیریت پروژه
خدمات مشاوره مدیریت
کارکردهای عمده دفتر مدیریت پروژه
طراحی سیستمهای اطلاعات مدیریتی و داشبوردهای مدیریتی
مطالعه و بررسی نیازهای سازمان
تحلیل سیستمهای موجود
تعیین نیازمندیهای سیستم جدید طراحی سیستم اطلاعات مدیریت طراحی پایگاه داده
مشاوره در زمینه پیاده سازی
سیستم های اطلاعات مدیریت
تحلیل و بهبود فرآیندهای سازمانی
خدمات مشاوره مدیریت
- تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار
- تحلیل استراتژی
- تجزیه و تحلیل کسب و کار
- پیش بینی وضعیت آینده
- شناسائی فرصت ها
- تعریف پورتفولیو
- بررسی و تهیه طرح های امکان سنجی
- انتخاب گزینه های قابل اجرا و ارائه توصیه
- تعیین رویکرد بررسی و تحلیل داده ها
- تجزیه و تحلیل نیازمندی ها
- تدوین برنامه عملیاتی
- یکپارچه سازی برنامه های عملیاتی
- تدوین سیاست ها و ساختارهای مالی شرکت
- بررسی مدل های تامین مالی
خدمات مدیریت پروژه
- ارزیابی و عارضه یابی پروژه ها
- پیاده سازی ، راه اندازی و نهادینه کردن PMO در سازمان ها و پروژه ها
- استقرار مدیریت پروژه سازمانی (OPM)
- تدوین استراتژی اجرای پروژه (تامین مالی ، فناوری ، حقوقی ،…)
- تهیه ، اجرا و نهادینه کردن فرآیندهای انتاخب پروژه
- فرآیند انتخاب روش اجرای پروژه
- فازبندی پروژه
- تعریف معیارهای موفقیت هرفاز و شیوه ارزیابی
- مدیریت فصل مشترک ها
- مدیریت یکپارچه قرارداد
- تدوین استراتژی تدارکات
- مدیریت ریسک (شناسایی ، تجزیه و تحلیل کیفی و کمی ، تدوین پاسخ به ریسک )
- بررسی هزینه چرخه عمر محصول برای بهینه سازی بودجه
- سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS)
- ایجاد ساختار اجرای مهندسی ارزس
- تجزیه و تحلیل ذینفعان
- کنترل و مدیریت ارزش بدست آمده
- تهیه گزارش های یکپارچه پروژه
- مدیریت دانش ( درس آموخته های پروژه)
- فرآینده خاتمه یک فاز یا پروژه (تحویل)
کارکردهای عمده دفتر مدیریت پروژه
- مدیریت پروتفولیوی پروژه ها
- تدوین روش ها و استانداردها
- بهبود شایستگی های مدیریت پروژه سازمانی
- پی گیری و پایش پروژه ها
- شبکه گرائی و پایش محیطی
- پشتیبانی از مدیران پروژه
- برنامه ریزی آموزش و بالندگی مدیران پروژه
- فراهم کردن ابزارها
- تامین و مدیریت منابع انسانی
- بهره گیری از آموخته های هرپروژه و بایگانی آن ها
- برنامه ریزی راهبردی برای مدیریت پروژه