با راهکار های ما روز به روز به اهداف خود نزدیکتر شوید

ما یک شرکتی هستیم که راه حل ها و خدمات مدیریتی ،مشاوره ای، پروژه ای ارائه می دهیم.

آیا می خواهید یکی از خدمات ما را امتحان کنید؟

طراحی سیستمهای اطلاعات مدیریت و داشبوردهای مدیریتی

خدمات مدیریت پروژه

خدمات مشاوره مدیریت

کارکردهای عمده دفتر مدیریت پروژه

طراحی سیستمهای اطلاعات مدیریتی و داشبوردهای مدیریتی

  • مطالعه و بررسی نیازهای سازمان

  • تحلیل سیستمهای موجود

  • تعیین نیازمندیهای سیستم جدید طراحی سیستم اطلاعات مدیریت طراحی پایگاه داده

  • مشاوره در زمینه پیاده سازی

  • سیستم های اطلاعات مدیریت

  • تحلیل و بهبود فرآیندهای سازمانی

خدمات مشاوره مدیریت

  • تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار
  • تحلیل استراتژی
  • تجزیه و تحلیل کسب و کار
  • پیش بینی وضعیت آینده
  • شناسائی فرصت ها
  • تعریف پورتفولیو
  • بررسی و تهیه طرح های امکان سنجی
  • انتخاب گزینه های قابل اجرا و ارائه توصیه
  • تعیین رویکرد بررسی و تحلیل داده ها
  • تجزیه و تحلیل نیازمندی ها
  • تدوین برنامه عملیاتی
  • یکپارچه سازی برنامه های عملیاتی
  • تدوین سیاست ها و ساختارهای مالی شرکت
  • بررسی مدل های تامین مالی

خدمات مدیریت پروژه

  • ارزیابی و عارضه یابی پروژه ها
  • پیاده سازی ، راه اندازی و نهادینه کردن PMO در سازمان ها و پروژه ها
  • استقرار مدیریت پروژه سازمانی (OPM)
  • تدوین استراتژی اجرای پروژه (تامین مالی ، فناوری ، حقوقی ،…)
  • تهیه ، اجرا و نهادینه کردن فرآیندهای انتاخب پروژه
  • فرآیند انتخاب روش اجرای پروژه
  • فازبندی پروژه
  • تعریف معیارهای موفقیت هرفاز و شیوه ارزیابی
  • مدیریت فصل مشترک ها
  • مدیریت یکپارچه قرارداد
  • تدوین استراتژی تدارکات
  • مدیریت ریسک (شناسایی ، تجزیه و تحلیل کیفی و کمی ، تدوین پاسخ به ریسک )
  • بررسی هزینه چرخه عمر محصول برای بهینه سازی بودجه
  • سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS)
  • ایجاد ساختار اجرای مهندسی ارزس
  • تجزیه و تحلیل ذینفعان
  • کنترل و مدیریت ارزش بدست آمده
  • تهیه گزارش های یکپارچه پروژه
  • مدیریت دانش ( درس آموخته های پروژه)
  • فرآینده خاتمه یک فاز یا پروژه (تحویل)

کارکردهای عمده دفتر مدیریت پروژه

  • مدیریت پروتفولیوی پروژه ها
  • تدوین روش ها و استانداردها
  • بهبود شایستگی های مدیریت پروژه سازمانی
  • پی گیری و پایش پروژه ها
  • شبکه گرائی و پایش محیطی
  • پشتیبانی از مدیران پروژه
  • برنامه ریزی آموزش و بالندگی مدیران پروژه
  • فراهم کردن ابزارها
  • تامین و مدیریت منابع انسانی
  • بهره گیری از آموخته های هرپروژه و بایگانی آن ها
  • برنامه ریزی راهبردی برای مدیریت پروژه